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很多時(shí)候我們會(huì)遇到CNC加工效率低下的問(wèn)題，那么是什么原因?qū)е翪NC加工效率低呢？

整體來(lái)說(shuō)影響CNC加工效率的因素有設(shè)備故障，生產(chǎn)管理，工藝技術(shù)，數(shù)控刀具，人員技能，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)六大因素，那么產(chǎn)品結(jié)構(gòu)影響加工效率的具體原因是什么呢？

（1）各類零件規(guī)格尺寸和結(jié)構(gòu)相差懸殊，機(jī)床工具等工藝裝備通用性不高。

（2）很多公司所面臨的通常都是多品種、小批量、短生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)，因此要求工藝系統(tǒng)有較高的響應(yīng)速度。

（3）產(chǎn)品零件結(jié)構(gòu)復(fù)雜，加工難度大。

（4）薄壁、易產(chǎn)生加工變形。存在大量的薄壁、深腔結(jié)構(gòu)，為典型的弱剛性結(jié)構(gòu)。

（5）刀具及切削參數(shù)選用困難。由于刀具工業(yè)的發(fā)展趕不上新材料的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用步伐，又缺少加工切削數(shù)據(jù)庫(kù)的支持。

那么怎么提高CNC加工的效率呢？一般來(lái)說(shuō)提高數(shù)控機(jī)床加工效率的方法有：

一、轉(zhuǎn)變對(duì)數(shù)控技術(shù)的認(rèn)識(shí)。

數(shù)控技術(shù)是一項(xiàng)綜合技術(shù)，除了數(shù)控機(jī)床外還必須有相應(yīng)的配套技術(shù)及人員的支撐，特別是在數(shù)控加工過(guò)程中人起著決定性的作用，管理人員、工程技術(shù)人員、工程維護(hù)人員和操作使用人員的技術(shù)能力都會(huì)影響數(shù)控機(jī)床的生產(chǎn)效率。

二、制定有效的刀具管理措施。

例如對(duì)刀具進(jìn)行預(yù)調(diào)，以減少刀具在機(jī)床上的安裝調(diào)整時(shí)間，通過(guò)管理系統(tǒng)對(duì)刀具進(jìn)行管理，以減少人工管理產(chǎn)生的錯(cuò)誤。

三、工裝夾具管理。

由于工裝夾具的選擇與工件的安裝時(shí)間和測(cè)量時(shí)間有直接關(guān)系，應(yīng)實(shí)現(xiàn)對(duì)工裝夾具的管理

加工精密機(jī)械零部件的基本原理

中選用氧化鉻、聚醚或別的研磨劑時(shí)，鋼件表層會(huì)產(chǎn)生一層層極薄的空氣氧化膜，這層空氣氧化膜十分容易被磨去，在碾磨全過(guò)程中空氣氧化膜不時(shí)快速產(chǎn)生，又時(shí)斷時(shí)續(xù)地被植物磨去，進(jìn)而加速了碾磨全過(guò)程，使粗糙度減少。

鈍化處置了的磨粒對(duì)鋼件表層展開(kāi)擠壓成型，使被消費(fèi)加工原資料形成形變，鋼件表層的峰谷在塑性形變中趨向燙平或在不時(shí)形變中形成冷作硬化，到?jīng)Q裂產(chǎn)生微小切削。

數(shù)控加工所謂工序是指一個(gè)或一組工人，在一臺(tái)機(jī)床上或一個(gè)工作地點(diǎn)，對(duì)同一工件或同時(shí)對(duì)幾個(gè)工件所連續(xù)完成的那一局部工藝過(guò)程。構(gòu)成一個(gè)工序的主要特性是不改動(dòng)加工對(duì)象、設(shè)備和操作者，而且工序的內(nèi)容是連續(xù)完成的。

制定機(jī)械加工廠加工工藝過(guò)程，需肯定該工件要經(jīng)過(guò)幾道工序以及工序停止的先后次第，工藝道路的擬定是制定工藝過(guò)程的總體規(guī)劃，主要任務(wù)是選擇各個(gè)外表的加工辦法，肯定各個(gè)外表的加工次第，以及整個(gè)工藝過(guò)程中工序數(shù)目的幾等。工藝道路擬定須遵照一定的準(zhǔn)繩。